Однако эти два проекта в

Однако эти два проекта в

-

Нарастание хаоса в Персидском заливе создает ситуацию неус­тойчивости энергетического рынка, роста цен на нефть и газ. Япо­ния, которая не имеет своих энергоресурсов, попадает в зависи­мость от случайных факторов мировой политической конъюнктуры. Кроме того, неустойчивость работы собственных атомных энерго­станций способствовала пересмотру концепции энергетической безопасности.

Стратегической сферой российско-японского экономического сотрудничества становится топливно-энергетический комплекс. Перспективным направлением является реализация сахалинских нефтегазовых проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», в которых при­нимают участие ряд японских компаний. Японская компания Mitsui & Company владеет 25% акций группы Sahalin Energy Investment Company; Mitsubishi Corporation контролирует 20% акций группы «Сахалин-2», в отношении которой принято решение инвестиро­вать 9 млрд долл. на реализацию второй фазы сахалинского про­екта. Однако эти два проекта в значительной мере были проектами компаний, а не правительства. Правительство Японии в этом на­правлении пока занимает выжидательную позицию. Российской стороной разработан проект долгосрочной Программы сотрудни­чества в области энергетики, который передан на рассмотрение японской стороне. Созданы серьезные предпосылки для начала реализации крупных проектов в области мирного использования атомной энергии: термоядерный экспериментальный реактор (ИТЭР), научно-исследовательское сотрудничество по реакторам на быстрых нейтронах и др.

Для практического прорыва во взаимоотношениях между Рос­сией и Японией нужен новый концептуальный подход, основанный на понимании стратегических интересов и значимости двух стран друг для друга. Нужно осмыслить и понять, в чем фундаментальные интересы обеих стран и как может каждый из партнеров участвовать в решении задач, вытекающих из интересов друг друга.