Но подобное бывало и раньше.

Но подобное бывало и раньше.

-

Как бы там ни было, те потери, которых опасался банк «Wells Fargo», так и не достигли ожидаемой вели­чины. И если бы вы захотели купить акции «Wells Fargo» семь лет спустя, в 1997 г., вам пришлось бы выложить за каждую из них примерно 270 долларов. Накапливаемая годовая рентабельность инвестиций, сделанных Уорре­ном в 1990 г., составила, до вычета налогов, около 24,6%.

Поэтому прежде, чем что-либо покупать, вы долж­ны твердо знать, в чем заключается ваш интерес. Но бывают ситуации, когда в целом преуспевающая ком­пания переживает спад, который может длиться не­сколько лет. Рыночная стоимость акции такого пред­приятия при этом резко уменьшается.

В случае с «Capital Cities» общий экономический кризис стал причиной уменьшения доходов от рекла­мы. Но подобное бывало и раньше. Тот же самый кри­зис вызвал коллапс рынка недвижимости, в результате чего огромные потери понес весь банковский сектор. Банк «\Vells Бащо» тоже пострадал, но это не было для него смертельным. Он был слишком важным игроком в финансовом мире и имел слишком хороший менедж­мент, чтобы сойти с дистанции. Более слабые банки исчезают задолго до того, как начинаются настоящие проблемы у гигантов. У финансового сектора есть свои интересы, которые строго блюдет федеральная резерв­ная система.

В чем же мораль всей этой истории? А вот в чем: вы можете быть уверены, что компании с отличным менедж­ментом, или с сильной потребительской монополией, или и с тем и с другим обязательно переживут любую рецессию и, скорее всего, по ее окончании окажутся даже в лучшем положении, чем были до кризиса. Эко­номические рецессии убивают слабых и дают возмож­ность сильным еще более укрепиться, когда трудности останутся позади.