Не бойтесь перемен
Не бойтесь перемен
-
Сработал ли этот подход? Еще как! Патрик Фланаган построил многомиллионную компанию, просто изменив стратегию. Сосредоточившись на действительно значимых вещах, он смог добиться небывалого успеха.
Иногда, чтобы создать блестящую стратегию, нужно начать действовать иначе. Это еще один урок из «Школы бизнеса» Индианы Джонса:
Если что-то не работает, измените тактику.
Предположим, вы уже освоили искусство тайм-менеджмента. Вы наняли помощника, занимающегося вашей корреспонденцией, и следуете 11 стратегическим принципам, чтобы задать новое направление своему бизнесу. Вся подготовительная работа выполнена. Осталась лишь последняя деталь, перед тем как начать воплощать в жизнь вашу гениальную стратегию: проверка реальностью.
В данный момент люди переживают непростые времена. Неважно, платите вы им ту же зарплату или почасовое жалованье, как и прежде, - ваши сотрудники испытывают сложности с финансами. Так же, как и вы, они вынуждены бороться с неблагоприятной экономикой и повышением цен. Вашим покупателям тоже нелегко: ситуация с их компаниями,
работодателями или доходами оставляет желать лучшего, а возможно - их затронуло сокращение расходов в собственном офисе.
Отрезвляющие факты выглядят так: в нестабильных условиях
сегодняшнего рынка 80 процентов компаний борются за выживание, при этом маленькие фирмы находятся в состоянии стагнации. На самом деле они не только не двигаются вперед - они регрессируют. Психика работников истощена ежедневными стрессами, ведь они вынуждены наблюдать, как таят их пенсионные накопления, урезаются льготы и уменьшаются (в лучшем случае - «застывают») зарплаты.
