Следует отметить еще один важный момент, касающийся анализа сценариев и возможных вариантов. Успешным предпринимателям известно, что эти инструменты представляют собой взаимно дополняющие средства, а не заменяют друг друга. Поэтому часто используются оба анализа при принятии решения относительно нового предприятия. Если не существует полной информации о вероятных альтернативах, анализ вариантов позволяет по прошествии некоторого времени оценить возможные ситуации. А анализ сценариев помогает принять решение о различных альтернативах в конкретный момент времени.
Как предприниматели могут убедить акционеров в необходимости пойти на риск?
В результате предыдущего обсуждения возникает вопрос о том, как вы можете убедить акционеров в необходимости взять на себя ответственность за риск, учитывая, что умение перераспределить его представляет собой ценную стратегию для предпринимателей. Ответ на этот вопрос связан с деятельностью различных факторов, один из них - справедливое распределение прибыли. Люди идут на риск, потому что получают за это некое
Остановитесь! Не делайте этого!
1. Не используйте стандартные расчеты чистой приведенной стоимости при принятии решения о деятельности нового технологического предприятия.
2. Не забывайте о необходимости изучить различные сценарии в процессе принятия решения о работе вашего нового предприятия.
8 В помехах плодородной почвы вознаграждение. Поэтому успешные предприниматели делятся прибылью с людьми, берущими на себя часть ответственности за риск. Неудачливые бизнесмены хотят получить что-либо даром. Они готовы понести риски, но отказываются делиться прибылью с теми, кто мог бы взять часть ответственности за риск на себя12.