«WASHINGTON POST»
Потребительская монополия и «платный мост»
Газета «Washington Post», журнал «Newsweek», шесть телестанций и пятьдесят три кабельные телесистемы в пятнадцати штатах — все это принадлежит компании, которой уже очень давно владеет Уоррен Баффет.
«WELLS FARGO»
«Платный мост»
В ОЖИДАНИИ ИДЕАЛЬНОЙ ПОДАЧИ
Заработать и потерять деньги на Уолл-стрит МОЗкно многими путями. Акции некоторых компаний всегда котируй ются очень высоко, но кто-то из избранных постоянно лишается милости у биржи. Грэм любил цитировать слова Горация: «Многие из павших поднимутся, и Многие из тех, кто сейчас в милости, упадут*. Большинство людей, Р том числе профессиональные инвестиционные менеджеры, постоянно меняют одну стратегию на другутои в конце концов теряют ориентиры, позволяя страху И жадности стать их проводниками в бурных финансовых морях.
Уоррен обрел свою веру в Грэме. Грэм внушил Уоррену убежденность, позволяющую преодолевать сомнения. А они в периоды падения рынка одолевают даже самых смелых бойцов Уолл-стрит. Идея о том? что удача улыбается тем, кто умеет ждать и кто осознает Т о, что де - лает, может иметь библейскую окраску. Но Уоррен нашел ее в присущей Грэму философии инвестирования исключительно с точки зрения бизнеса. И Уоррен держится за эту стратегию со всем упорством мусульманина, стремящегося в Мекку. В те времена, когда эта философия кажется неприменимой и, казалось *3ы,не открывает инвестиционных возможностей, Уоррен просто бездействует и ждет. Как это ждет? Да просто — сидит и ждет. И разумеется, ему никогда не приходилось ждать слишком долго, когда рынок откроет для него очередную прекрасную возможность попрактиковаться в своей методике инвестирования с Позиции бизнеса.