Чего нет в этой книге
Чего нет в этой книге
-
Поскольку мы сообщили, что содержится в этой книге, справедливо было бы указать, чего в ней нет. В этой книге не рассматривается процесс организации компании после того, как вы определите свои наиболее благоприятные возможности. В ней не идет речь о том, как составить бизнес-план или получить ссуду, собрать команду сотрудников или нанять работников. Существует масса литературы, где вы можете найти ответы на перечисленные вопросы. Хотя, безусловно, вам не помешает прочесть эти книги, все равно предложенная в них информация не сможет заменить содержание настоящего издания. Независимо от того, что вы предпримете по( - летого, как определите возможность для своего бизнеса, вам следует прежде всего выбрать самую успешную и перспективную. И уроки, которые я преподам, помогут вам в этом.
Кому и когда следует прочесть эту книгу?
Вы должны прочесть эту книгу, если планируете открыть свое дело. В идеале вы должны прочитать ее в тот момент, когда впервые задумаетесь о
том, какого рода коммерческой деятельностью вам следует заняться. Внимание в данной книге сосредоточено на поиске благодатной почвы для вашего нового дела (какой возможностью вам нужно воспользоваться и как это сделать). Поэтому она разработана для того, чтобы помочь вам проанализировать, насколько вы способны реализовать возможность, открывающуюся перед вашим предприятием. На следующих страницах описана система, предложены рекомендации касательно того, что следует и чего не следует делать, а также вопросы, на которые вам нужно ответить. Это должно помочь вам проанализировать идеи, возникшие у вас в связи с открытием своего дела. Подходят ли они для организации нового бизнеса? Попадут ли ваши зерна в плодородную почву? Или нее они лягут в сухую землю, и вам будет слишком сложно добиться успеха, даже если вы великий предприниматель?
